凭实绩论英雄 湖州市探索开展实绩导向型年度考核
2014-12-23 浙江公务员考试网
临近年末，湖州市环保局的小张再次来到单位公告栏的《领导干部年度工作目标和实绩公示表》前，将每名领导班子成员年度重点工作任务和工作进展情况进行记录。“以往的年度考核程序比较单一，普通干部群众对领导平时做了哪些工作一知半解，只能靠平时的印象打分。现在通过每季度公示实绩，领导做了什么、做得怎么样我们都能看得一清二楚。”小张表示。
科学的考核方法是提高领导干部实绩考核质量的重要保证。针对传统干部年度考核中考核内容笼统、考核方法单一、结果运用不够直接等问题，市委组织部重构了实绩考核模式。通过季度公示晒绩、领导班子专题述绩、干部群众量化评绩、考核组实地考绩，客观地评判每名领导干部的实绩，有效破解以往考核中单位业绩和责任难以落实到个人的“大锅饭”问题，增强考核对干部的推动力。“今年年初，我们在市台办、市环保局、度假区管委会等7个市直单位试点开展实绩导向型年度考核。”市委组织部干部一处负责人告诉专家，“通过以季度实绩公示为基础、年终实绩考核为重点、其他测评评议为补充的年度考核方式，改变传统以评代考的模式，进一步树立以实绩论英雄的导向。”“2014年底完成2条2.3公里垃圾河、 4条4.3公里黑臭河治理，责任人项根宝……”这是度假区管委会领导干部年度工作目标和实绩公示表上的内容，每名领导年度重点工作项目、工作要点和工作目标都分条罗列，一目了然。
在开展实绩导向型年度考核的过程中，湖州着眼于可比照、可检查、可操作，探索建立领导干部年度实绩的目标任务体系，指导各单位将年度重点工作、参与市委市政府中心工作以及领导班子和干部队伍建设、党风廉政建设等部门共性任务进行系统梳理，量化工作目标。年度目标任务初步确定后各单位还广泛征求干部群众的意见，修改完善后报分管市领导审核确定，并以展板、公告栏、局域网等形式在本单位进行公示，以此作为年度实绩考核参照标准。
此外，市委组织部还积极改进干部考察程序设置，推行拟提任市管干部实绩公示，并写入考察材料，为考准考实干部提供一张更生动直观的“成绩单”。今年试点工作开展以来，各单位明确每项重点任务的责任人，做到任务层层分解、压力层层传递，使年度考核真正起到推动工作、督促干部、提振精气神的效果。截2014年10月底， 7个试点单位的238个年度重点工作项目已完成196项，其中有近60项提前完成或超额完成年度目标任务。
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